Tras recibir un municipio con fuertes compromisos financieros y rezagos acumulados durante más de una década, la administración municipal de Calera ha centrado su estrategia en ordenar las finanzas públicas, recuperar la capacidad operativa del Ayuntamiento y sentar las bases para un desarrollo social y económico sostenible. Así lo dio a conocer el alcalde Miguel Ángel Murillo García, quien afirmó que uno de los principales logros de su gobierno ha sido la liquidación de una deuda superior a los 50 millones de pesos.
El presidente municipal explicó que, al inicio de su gestión, Calera enfrentaba adeudos derivados de distintos conceptos, entre ellos compromisos con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Servicio de Administración Tributaria (SAT), proveedores y devoluciones de impuestos como el Derecho de Alumbrado Público (DAP). Este último se genera cuando empresas se amparan contra el cobro y el municipio debe reintegrar recursos ya ejercidos. Tan solo por este concepto, la administración heredó un compromiso cercano a los cinco millones de pesos.
A ello se sumaban alrededor de 20 millones de pesos derivados de un convenio con el IMSS, aproximadamente 10 millones con el SAT y cerca de cuatro millones con proveedores. “Sumando todos los conceptos con los que teníamos compromisos, nos daba más de 50 millones de pesos”, señaló el alcalde.
Uno de los puntos más relevantes fue la liquidación anticipada del adeudo con el IMSS, cuya deuda se había originado en 2017 y estaba programada para concluir hasta 2028. La actual administración decidió finiquitar el convenio antes de tiempo, evitando la acumulación de multas, recargos y actualizaciones. “Le quitamos ese problema ya al municipio. Era una erogación importante que todavía se iba a prolongar varios años”, explicó Murillo García.
Con las finanzas saneadas, el Ayuntamiento pudo redirigir recursos hacia acciones que durante años no habían recibido atención. En materia de infraestructura, se concretaron convenios con el Gobierno del Estado para el mantenimiento de carreteras estratégicas, como la que conduce a Toribio y la vialidad hacia Ramón López Velarde. De manera paralela, con recursos propios se impulsaron obras de pavimentación de calles y la rehabilitación de la avenida principal del municipio, trabajos que no se realizaban desde hacía más de una década.
En el ámbito educativo, la administración municipal ha apostado por la construcción y mejora de infraestructura escolar. Destaca la construcción de aulas en diversas escuelas e instalación de domos en colonias como Solidaridad 1 y 2 y en Ramón López Velarde, zonas identificadas con altos niveles de conflictividad social, donde estos espacios permiten impulsar actividades culturales y deportivas dirigidas a jóvenes.
Otro eje prioritario ha sido la recuperación del parque vehicular municipal. Tras años de operar con unidades obsoletas o donadas, el Ayuntamiento adquirió dos ambulancias nuevas (las primeras en 13 años), cuatro patrullas y un camión recolector de basura. Además, ya se proyecta la adquisición de dos unidades adicionales para fortalecer el servicio de limpia.
El fortalecimiento financiero también permitió implementar programas sociales enfocados en sectores vulnerables, como el programa de entrega de zapatos escolares para estudiantes de nivel primaria. “Sabemos que hay muchas familias que atraviesan situaciones complicadas y decidimos crear este programa”, señaló el alcalde, quien reiteró que la educación es una prioridad para su administración.
No obstante, Murillo García reconoció que aún persisten importantes retos, principalmente el rezago en infraestructura urbana, la recolección de basura y el suministro de agua potable. Aunque Calera no enfrenta una crisis tan severa como otros municipios del estado, el alcalde adelantó que se trabaja en un proyecto integral para atender esta problemática en el corto y mediano plazo.
En materia educativa y cultural, uno de los programas insignia es “Calera Capital Estatal de la Lectura”, que contempla la donación de 10 mil libros para conformar bibliotecas de aula en escuelas de nivel básico y medio superior. Hasta el momento, se han entregado alrededor de 2 mil ejemplares, además de impulsar la formación de brigadistas de lectura que promuevan este hábito entre niñas, niños y jóvenes. “El libro por sí solo no hace magia, por eso también estamos trabajando en la formación”, puntualizó.
De cara al cierre de la administración, uno de los ejes estratégicos será el mejoramiento urbano con una visión turística. El alcalde destacó el potencial gastronómico de Calera y la necesidad de generar espacios de convivencia y recreación que complementen esta oferta. Entre los proyectos destacan la creación de corredores turísticos, la mejora de fachadas, la consolidación de espacios como la Casa del Artesano, una librería comunitaria y un museo de la fotografía antigua, además del impulso a iniciativas privadas como el Museo del Barco.
Estas acciones se han visto acompañadas por una reducción en los índices de violencia y un incremento en la afluencia de visitantes, impulsados por festivales gastronómicos y culturales como el Festival del Tamal, el Festival del Papalote y los Jueves Culturales, algunos de ellos de reciente creación y otros retomados tras años de abandono.
En el contexto migratorio, el municipio ha fortalecido su oficina de atención al migrante ante las políticas restrictivas en Estados Unidos. Aunque el impacto ha sido limitado (con apenas dos familias afectadas), se trabaja en un diagnóstico y en la vinculación con áreas como el DIF, asesoría jurídica y empleo para brindar apoyo integral a quienes regresen a Calera.
Finalmente, al ser cuestionado sobre el escenario político rumbo a 2027, el alcalde, militante del Partido del Trabajo, señaló que su administración se mantiene al margen de las definiciones electorales y enfocada en el trabajo institucional. Indicó que será respetuoso de las decisiones que se tomen en las dirigencias nacionales y estatales de su partido. “Nosotros estamos ahorita enfocados en el tema administrativo y ya las dirigencias estarán haciendo lo correspondiente”, afirmó.
Murillo García reconoció que se avecina un escenario político complejo, pero también de alta participación ciudadana. Sin adelantar posibles alianzas o nombres, reiteró que respaldará las decisiones que tome su partido y que, por ahora, su prioridad es cerrar la administración con resultados. “Siempre son épocas donde se generan expectativas y donde la ciudadanía se involucra”, expresó.
