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martes, 23 abril, 2024
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IDEAS para la Cultura en la administración de la UAZ 2016-2020

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Por: Dr. Antonio Guzmán Fernández • admin-zenda • Admin •

La Gualdra 244 / Universidad

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Quiero agradecer a Janea Estrada Lazarín, directora del suplemento cultural “La Gualdra” del periódico La Jornada, la oportunidad para profundizar en una de las líneas de trabajo más importantes para el proyecto del grupo IDEA en este proceso de renovación de las autoridades universitarias, como es la política cultural que impulsaremos desde la nueva administración.

Consideramos que aún y con los problemas en que se encuentra nuestra institución, la UAZ es y seguirá siendo el proyecto cultural más importante de los zacatecanos, pues en sus aulas se forman los profesionistas que han dado forma a la vida de nuestro estado y que se emplean en los hospitales, la industria, la construcción, la educación y, por supuesto, en las actividades culturales y artísticas.

De entrada tenemos claro que requerimos un marco conceptual de cultura, y en la vida académica ésta es concebida en dos aspectos, por un lado, como el conjunto de actividades y prácticas sociales que se expresan mediante sistemas simbólicos para expresar formas de identidad, es decir, la vida cotidiana y las diferentes manifestaciones sociales que surgen de ella; por el otro, la actividad artística expresada en formas estéticas tales como la literatura, la música, la arquitectura, la pintura, etcétera, y que se expresa por medio del arte.

Entendemos pues, que en nuestra actividad institucional se viven estos dos conceptos, pues por un lado tenemos una diversidad de estudiantes integrada por jóvenes de la capital y de los municipios, así como de distintas condiciones sociales, y nuestros esfuerzos académicos han ido encaminados a incluirlos en los sistemas contemporáneos de producción, por lo que la universidad es incluyente; por el otro, tenemos un programa de formación integral, en donde involucramos al alumno con actividades artísticas que le permitan disfrutar de las distintas expresiones estéticas, pues entendemos que nuestra época se caracteriza por una tensión en donde la posmodernidad y la globalización influyen mucho en los modos de percepción, así como el predominio de la mass media generalizada y la influencia de los nuevos medios electrónicos de información que caracteriza nuestros tiempos

En este sentido, la formación académica actualizada y tendiente a mejorar, les permitirá entrar en este mundo global, mientras que la formación artística les ayudará a expresar sus sentimientos y mantener un equilibrio emocional. ¿Cuál es nuestro gran objetivo como institución en este tema? Lo tememos claro, constituir a la Universidad como líder y agente de cambio del entorno coadyuvando al desarrollo social y cultural del estado de Zacatecas y su región, además de difundir y extender el arte y la cultura mediante la formación integral del estudiante e integrando al sector docente.

Del mismo modo, dar a conocer nuestros valores, bienes y productos culturales e incorporar los de carácter universal a los nuestros y ponerlos al servicio de la sociedad de la ciudad de Zacatecas y sus municipios con un óptimo aprovechamiento de los recursos económicos, materiales y humanos.

Es en este escenario, la Universidad Autónoma de Zacatecas deberá de cumplir un importante papel como productora, gestora y difusora de la cultura, diseñando, verificando, focalizando, administrando y perfeccionando los canales de flujo, para que tanto los universitarios que pertenecen a ella como la sociedad en general se beneficien de la excelencia de sus políticas culturales mediante una serie de proyectos incluyentes, autosustentables, flexibles y favorables al desarrollo social y humano. Así pues la Universidad Autónoma de Zacatecas asume el reto de diseñar una serie de estrategias para concebir y alcanzar la excelencia en materia de cultura.

Creemos de suma importancia el reconocer la Extensión Cultural como una de las tres funciones sustantivas de la Institución, colocándola en el mismo nivel de importancia que la Docencia y la Investigación, la cual tiene como objetivo general el “garantizar una educación integral basada en valores y el desarrollo de competencias y fortalecimiento del arte la cultura mediante la revalorización del patrimonio cultural y el deporte a través de la implementación y promoción entre la comunidad universitaria de actividades artísticas, culturales y deportivas” con el propósito fundamental de vincularlos dentro de los programas de extensión con los sectores: público, privado y social.

En este sentido, la Extensión Cultural significa hacer partícipes a nuestros estudiantes de todos los niveles, no sólo de una formación académica que los prepare para su vida futura, sino también, de una formación cultural que les permita comprender mejor el mundo en que viven, así como la habilidad para expresar sus pensamientos, ideas, conocimientos y emociones.

Por ello, es fundamental aumentar los recursos presupuestales destinados a esta función, creando un fideicomiso para solventar los proyectos institucionales dirigidos al fomento artístico y cultural, además de impulsar los apoyos para la investigación, el rescate, el respeto y la difusión de las manifestaciones culturales estatales y regionales.

Por ello, los procesos administrativos deben ser integrales, que sustenten la operación de la actividad de la extensión mediante la descentralización la actividad en cada área, unidad y programa. Sin duda, esto podrá darse aprovechando la experiencia y el conocimiento de los actores sociales del arte y la cultura mediante un consejo cultural integrado por universitarios, así como por la creación de un Patronato Universitario de Apoyo y Gestión de la Cultura Universitaria, con el cual se impulsarían las siguientes acciones:

  • Lograr el apoyo económico de otras instituciones dentro del marco de la autonomía de la función.
  • Vincularse con la coordinación interinstitucional de ANUIES y el apoyo de otras instituciones nacionales, universidades extranjeras, embajadas y otros organismos.
  • Crear el Programa Integral de Cultura UAZ Siglo XXI.
  • Impulsar las Empresas Culturales Universitarias.
  • Gestionar y firmar convenios con autoridades y organismos como son la Secretaria de Cultura, INBA, UNAM, Colegio Nacional y otros.
  • Convertir cada Unidad Académica en un espacio de Desarrollo Cultural.
  • Conformar una red de gestores culturales en cada una de las unidades y programas, así como de los Campus Universitarios de los municipios.

https://issuu.com/lajornadazacatecas.com.mx/docs/la_gualdra_244

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